效控制。
企业参与安全检查的部门和人员，要相对稳定，对企业安全生产情况有一定程度的了解。安全检查实施之前，要先对检查人员进行安全检查工作交底，使其领会安全检查的具体任务、掌握检查重点、方法、标准，熟练检查工具仪器，了解生产工艺特点，分析气候和环境条件，对使用机械设备的技术性能、生产作业人员接受安全教育的状况以及生产场所上一次安全检查整改情况以及危险源的跟踪处置等进行了解。
　　4、建筑施工现场安全检查。在项目经理的领导下，在专职安全员的指导下，由项目主管生产、技术和专业的工长、劳务队负责人参加。建筑工地组织的安全检查是保证安全生产最重要的环节，因为参与检查的人员工作活动在施工现场，所以发现不安全行为的次数就多，从而纠正的机会也多。它能对不断变化的生产过程、环境状态随时随地进行检查。每个管理者个人的安全检查，不能代替定期的施工现场安全检查。认真实施能随时针对生产特点、作业安全问题，检操作人员的不安全行为、设备、设施的应用状态、安全事故的发生规律等，实施及时控制。
建筑工地安全检查也是最容易被忽视的安全检查，也是最易成为形式的检查。原因是参与检查的人员对生产情况和环境熟悉，对事故危险源状态了解，往往会从本职岗位的角度，认知、处置、评价安全生产问题，容易产生侥幸或麻痹思想，更会重生产，轻安全，在不经意间放过一些习以为常的问题，从而留下不安全隐患。
　　5、作业班组安全检查。班组安全检查是在班组长的领导下，在兼职安全员的指导下，由有关作业人员参与完成的安全检查。班组安全检查是避免事故发生的