1、企业安全文化建设的前提是确立企业的安全理念
　　企业的安全理念是企业所提倡的，希望全体员工达到共识的安全价值观，是企业安全文化建设的灵魂。人的行为是受意识支配的，人的安全意识如何，人们掌握的安全知识的多少，人们的安全劳动技能的优劣，人们的安全防范能力的高低，直接作用于安全生产的具体活动，其行为直接影响安全效果，对安全生产起着最基础的并具有决定性的作用。在形式上，它可以是一句口号，也可以是一些原则，用简明的语言告诉员工企业赞成什么，反对什么。由于不同企业所面临的安全问题不同，文化背景不同以及管理层次的不同，企业安全理念的表述各不相同，但必须表达出一些基本信息，如：“零事故目标”；“任何事故都是可以预防的”；“安全生产全员参与”；“健康、安全、环境是每个人的职责”；“所有的工伤和职业病都是可以预防的，这是现实的不是理论的”；“每个员工都要承担安全责任”等等。只有加强对人的安全教育，不断提高人们的安全文化素质，才能把“预防为主”真正落到实处，从而筑起牢固的安全生产思想防线，提高人们执行安全生产规章制度的自觉性，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”，在企业乃至社会营造“人人事事保安全”的崭新局面。
　　2、 企业安全文化的建设的关键是企业的领导人
　　企业领导人对安全生产起着决定性的作用，在企业安全文化建设的过程中要身体力行，真诚倡导并遵守企业的安全理念。首先，企业的各级领导干部要用科学的世界观武装自己的头脑，摒弃一切不适时宜的错误安全观念，发扬求真务实的工作作风，对各项安全规章制度要严格执行，狠抓落实，是安全文化建设和安全生产管理有针对性，有新思路，有新举措，同时要坚持学习有关法律法规、业务知识和安全知识，从而形成自己的科学的安全观。这对于企业确立正确的安全理念有着重要的作用。其次，在日常工作中，企业各级领导干部必须尊重和维护共同的安全观，积极参与并支持各项安全活动，用自己的行动去教育、影响员工，推动企业的安全文化建设。