1、公司“项目法”施工保证体系

负责审定施工组织设计和项目质量保证计划，解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验，审定检查工程总进度及月进度计划的实施，督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况，人员组成如下:

周**:公司经理，工程师，负责全面指挥、协调。

戴**:公司总工，工程师，生产技术、质量总负责人。

2、工程处“项目法”施工管理层

闫**: 工程处技术负责人，工程师，负责本项目施工技术管理。

字**：工程处副处长，工程师，负责经营及行政管理。

陈**：质量安全科长，工程师，负责质量安全管理。

田**：预算科长，工程师，负责合同预决算。

李**:材料科科长，助理工程师，负责主要材料、周转材料供应。

杨**：运转，技师，负责施工机械调配。

李**:试验员，技术员，负责试验、计量。

3、项目经理部人员组成

项目经理：杨**，工程师，负责整个项目施工现场指挥。

项目技术负责人:闫**，工程师，负责本工程施工技术管理。

施工员：唐**、杨**、董**、朱**。

质安员：陈**。

试验员:李**。

内业员:李*。

材料员:赵*。

测量员:杨**。

计量员:王**。

机务组长:简**。

4、项目经理岗位职责:

1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。

2）、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。