5）、负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。

即：①完成工作量台帐；

②用工台帐；

③材料物资消耗台帐；

④机械使用台帐；

⑤质量检查和技术交底记录台帐；

⑥安全检查和技术交底记录台帐；

⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐；

⑧试验、检验资料台帐；

⑨项目成本台帐及经济收支台帐；

⑩施工日记。

7、材料员岗位职责

1）、爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。

2）、密切配合工长，认真编制物资计划，按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。

3）、进场材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。

4）、进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结。

5）、建立健全各种物资台帐，做到账表清析，账、物准确无误，收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。

6）、材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项消耗。

7）、督促检查材料的使用，注意材料的回收利用。

8）、周转材料进场要认真清点，完善管理，退场出现短缺的，要查找原因，写出书面说明。

9）、现场材料员不得无故离开工地，如因此造成工地停工待料，影响施工生产，要追究其责任，并承担经济损失。