生产安全、劳资纠纷一直是建筑领域最为棘手的问题。安全是天大的事，可上纲上线，关系到企业的生存。由于现阶段我国对建筑市场劳务人员没有建立从业准入制度，从事建筑工地的一线操作人员录用门槛低，整体素质较差，缺乏必要的安全生产技能、安全生产意识和自我保护能力，由于人员流动性大，建筑企业很难对项目上所有从业的建筑工人进行系统的安全素质培训，导致众多建筑工人缺乏应有的安全知识，人为的安全事故时有发生。现在提倡构建和谐社会，以人为本，工地上工人受伤都算工伤，企业成为买单的主体，企业不但在经济上受到不应有的损失，而且还要面临政府行政部门的处罚；同时，由于建筑领域的特殊性，僧多粥少，垫资压价，拖欠工程款严重，工人工资发放又涉及到工作成效和工程质量，很难及时全额到位；社会提倡保护弱者，一些不良班组、个人借此闹事恶意讨薪，劳资纠纷时有发生，企业一方为了息事宁人，有时又不得不为其买单。针对目前这种情况,建筑施工企业应采取选用有资质的劳务公司队伍，推行“平安卡”制度，加强对务工人员的安全知识培训等措施，保障生产安全，规范用工管理。
　　一、选择有资质的劳务队伍
　　目前大多数项目，劳务作业队伍的管理主要是靠项目部和班组长，由于用工制度的灵活性，人员的招聘权在班组长，政策倾向劳动者，项目部对班组及个人制约措施太少，班组长私招乱雇，工人没经过正规培训，大多数人员素质较低，缺乏应有的安全知识，造成人为的安全事故时有发生；由于管理机制有待健全，工人存在随意流动的倾向，可以随时走人，随时索要工资，个别不良班组长及个人，恶意讨薪，企业为了顾及影响，政府不想激化矛盾，只好拿钱摆平。有资质劳务公司可以为建筑用工单位提供合法的建筑劳务用工手续，输出具有上岗资格的建筑劳务作业队伍（钢筋工、模板工、 混凝土工、木工、抹灰工、焊接工、架子工、水暖工、电工、管道工、砌筑工等专业工种）；承接各种项目的建筑劳务分包施工，提供建筑劳务分包管理服务，签订建筑劳务分包合同，为建筑用工企业管理和代发建筑工人工资。选用有资质劳务公司的队伍，人员素质提高了,减少发生人为的安全事故，由于管理上加强，纠纷也容易解决，从源头上保障了生产安全，规范了用工管理。

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