《建筑施工现场管理标准》由山东省建设厅批准在山东全省实施，并已在建设部备案。在推行施工现场标准化管理过程中，一些施工企业，包括各级建设行政管理部门都想搞明白一个问题：标准化工地的推行对项目成本有什么影响？通过计价依据规定计算的临时设施费、文明施工费、安全施工费是否能满足实际需要？青岛市建委组织有关施工企业对此进行了分析测算。工作步骤测算工作首先由青岛市标准定额站根据《建筑施工现场管理标准》（以下简称《标准》）列出全部测算费用项目及各项目包含的工作内容；尔后，选取有代表性的实行标准化管理的工地，由这些工地的项目经理组织安全员等相关人员按照《标准》要求编制临时设施、安全施工、文明施工措施方案，确定工程量，测算、估算各项措施的实际费用；再由安监站和工地监理对措施的合理性及工程量的准确性进行审核把关；最后，各工地专业造价人员以规定的计价方式计算各项费用，由定额站审核。

　　调研工地的选取
　　选取原则：兼顾民用、公共建筑，涵盖多种结构类型，体现普遍性、代表性，同时考虑项目规模大小因素。
　　选取对象：经严格筛选，确定从推行标准化管理的试点工地中选取青岛帆船中心某工程、青岛海门路某工程、胶州新城某工程等6个项目作为测算对象。

　　主要数据的确定
　　为了实现计算的科学性、合理性，对一些设备及措施性消耗材料的购置费用要求按照合理的摊销次数计算出一次摊销量计列。各类设备和材料的摊销次数因无规定可查，本次测算由各企业根据自身管理水平，参考其他地市经验自主确定。摊销次数按附表计取。