重处罚。二要继续向深度、广度进军，查严、查细、查全、查实并真治快治。三要继续开展日常的隐患排查治理工作，发动群众把隐患及时消除在岗位上。四要做好自然灾害引发事故灾难的防范工作，切实做到未雨绸缪、有备无患。五要认真总结今年以来本单位开展隐患排查治理专项行动的成功经验，借鉴其他地区、企业好的做法，建立健全重大隐患排查治理、分级监管和重大危险源分级监控长效机制，使作为安全生产源头的隐患排查治理和重大危险源监控由阶段性集中开展转入制度化、经常化、规范化轨道。

　　3.要大力加强安全基础管理。

　　加强企业的安全基础管理，是企业永恒的主题，是一项长期艰巨的任务，需要付出持续不懈的努力。一要积极探索建立适应现代企业制度和安全管理要求的现代安全管理制度。石油石化等行业企业结合实际推行的HSE（健康、安全、环境）管理体系和南非NOSA五星级评价标准，取得了良好的效果。各中央企业要根据自身实际，继续积极学习和借鉴国外在这方面成功的经验和做法，研究新情况、解决新问题、总结新经验、把握新特点、探索新规律，强化安全管理创新，推动中央企业安全生产管理实现科学化、现代化、法制化、标准化、精细化。影响制约安全生产的一些历史性、深层次问题尚未完全解决，在工作中还会出现一些新情况、新问题，必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进、勇于实践、勤于思索、大胆创造，创立先进、科学、管用、有效的体制、机制和方法、手段，以提高安全生产工作的成效。二要苦练安全管理内功，切实提高安全管理执行力。应当说，企业安全管理功夫有多深，安全工作