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施工组织设计
发布时间:06-12-30 14:59:11阅读次数: 编辑: 灰色银币 来源:中国建筑工程资讯网

      ⑴质量保证体系
      ①质量体系:项目经理部设立以质量监督部为中心的独立质量监督部门。作业班组设质检员实行分级管理制度。每道工序都必须经过作业班的质检自检,班组之间质检员互检,质检负责人联检,在自检、互检、联检基础上,交监理工程师检查签证后方可进行下道工序的施工(质量检查程序详见框图)。
      ②试验体系:项目经理部成立中心试验室,建立标养室,配足与工程相适应的仪器设备,充分满足本工程试验需要,严格把好材料和材料质量检验关,各种原材料必须要有质保书和产品使用合格证,对不符合质量要求的各种原材料必须要有质保书和产品使用合格证,对不符合质量要求的各种原材料坚决不准进场。严格执行试验规程,确保每项工程开工前有标准试验,施工之中有试验检查,完工后有真实、准确、完整的试验数据,以充分反映结构实体内部质量状况。
      ③测量体系:项目经理部设立测量组,为测量组配备与其任务相适应的仪器、设备,负责控制测量和施工放样工作,测量工作由始至终严格按测量规程进行操作和控制,做到施工前有控制性测量和施工放样,完后质量成品测量检查,确保施工全过程的测量数据真实、准确。
      ④严格施工过程质量控制工作,认真会审设计图纸,充分理解设计意图及要求,层层组织技术交底,严格按设计图、招标文件、施工技术规范、施工工艺、操作规程组织施工,施工过程中按检查签证表格进行检查验收,确保每一过程质量控制来保证项目工程质量。
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