各省、自治区、直辖市、有关城市建筑业协会（联合会），有关行业建设协会，国资委管理的建筑业企业，各培训单位： 　　

   为贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和政府主管部门有关文件精神，建立健全职业项目经理人的社会评价机制，逐步实现建设工程项目经理职业化、市场化、社会化管理，经研究，提出以下指导意见：

　　一、深刻认识加快和推进项目经理职业化建设的必要性和迫切性 　

　  1．加快项目经理职业化建设和加强项目管理人才培养是实施“人才强国”战略和提高企业核心竞争力的重要举措。本世纪头20年，尤其是“十一五”规划期间，是我国建设事业发展的重要战略机遇期。我们应当看到随着经济全球化的不断深入、科技进步日新月异，人才资源在企业发展和占领市场的激烈竞争中越来越具有决定性的意义。《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》明确指出大力加强以党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才为主体的人才队伍建设，坚持党政人才重在群众认可，企业经营管理人才重在市场和出资人认可，专业技术人才重在社会和业内认可。中组部、国家人事部、国资委也提出了要建立一支职业经理队伍，逐步实行职业资格制度，加紧研究制定资质标准、证书和市场准入规则的要求。项目经理是建筑企业职业经理人和企业经营管理团队职业化建设的重要组成部分，项目经理责任制在我国已推行了16年，当今项目经理这一用语从南到北、从东到西广泛应用到祖国大地的各个工程项目上，这一新生事物在改革开放中诞生，在市场经济的发展中成长，从某种程度上透视出了中国建设工程项目管理体制改革的基本进程。但是，自从2003年政府取消对项目经理资质行政审批后，不少地区和单位在不同程度上忽视了对项目经理队伍的管理，致使项目经理队伍萎缩、人才流失，且在数量和整体素质、知识结构等方面都还存在许多问题。特别是国家建造师执业资格制度的启动，由于社会上一些人的模糊认识和某些媒体的误导也使这一制度受到了严重挑战。所以当前非常有必要在提高对培养建筑企业职业经理人重要意义认识的同时，进一步明确加快项目经理职业化建设和加强项目管理人才培养的必要性和迫切性。