2.项目经理人才总量不适应建设工程项目快速增长的需要。自1990年建设部开始实行项目经理资质管理制度以来，在政府强有力政策指导下，我国建设领域内共有近百万人参加了项目经理资质培训，有50多万人取得了政府核准的项目经理资质证书，其中15万人取得了一级项目经理资质证书，已经形成了一支庞大的队伍。然而，由于我国基本建设固定资产投入量大，项目经理数量与工程建设的迅猛发展相比，仍旧杯水车薪。目前主要存在两个方面的问题，一是现有项目经理实际人数与建设项目增长需求严重错位；二是已通过的建造师人员与能够胜任项目经理工作岗位的需求严重错位。据不完全统计，2004年我国在建的大中型项目逾20万个，按照有关规定，一个项目经理只能从事一个项目的施工管理，那么当年我国大中型工程建设过程中，有相当数量的项目经理存在“黑户口”或兼职的现象。例如，上海每年开复工项目约10000多个，其中多为大中型项目，除外地企业承担的项目外，项目经理供求矛盾仍然十分突出；中建总公司在2005年建造师执业资格考核认定中，依据条件共上报1450名一级项目经理，通过审查合格者879人，其中60％的人在领导岗位上，实际能够在项目经理岗位上工作的不足300人。再比如全国建造师执业资格首次统考成绩公布后，北京某公司21名报考人员通过考试，其中符合一级项目经理条件的仅有4人。因此，从市场与企业的需求来看，急需培养和补充一大批懂技术、善经营、会管理、通商务、敢负责、能适应国内国际工程承包需要的项目经理。 　

　  3.项目经理人才队伍结构和素质要求不适应经济建设发展的需要。就目前全国项目经理的整体素质来看，绝大多数人员爱岗敬业，诚信尽责，为国家建设事业做出了贡献；但也存在“四多一老”（即低资质多、年龄偏大多、初级职称多、低学历多、知识老化）现象。山西省建工集团现有各类资质项目经理1491人，其中一级项目经理也只有372人。四川省建筑业协会调研的99家企业2448名项目经理中，一级项目经理仅为90人，占3.7％；40岁以上1317人，占53.8％；大专以上1141人，占46.6％。就全国来看，近几年来不少单位淡化了对项目经理的培养和素质教育，致使个别人责任心不强，管理能力低下，难以胜任项目经理工作，从而导致项目亏损和安全质量重大责任事故的发生，严重损害了国家、出资人、企业和职工的利益。因此进一步加强项目经理培养和素质教育工作，全面提高项目经理的综合管理能力迫在眉睫。