3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
　　4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；
　　5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
　　6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
　　副组长(即现场管理者)职责：
　　1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
　　2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
　　3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
　　4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
　　通讯联络组职责：
　　1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；
　　2)保持通讯设施和设备处于良好状态。
　　3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
　　技术支持组职责：
　　1) 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
　　2) 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
　　3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
　　4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
　　保卫组职责：
　　1)保护受害人财产。
　　2)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。
　　3)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。
　　4)抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。
　　抢险抢修组职责：
　　1) 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。