序号  

需落实的工作或解决的问题  

责任人  

工作安排  

时间安排  

1  

2006 年 2 月 12 月  

健全实行《建设工程项目重大危险源评估及监控措施的制度》，科每半个月组织一次对重大危险源项目进行检查（包括实体检查和行为检查），项目的 整改措施及治理情况 形成书面报告报站领导和网上公示。  

刘向辉  

关赞东  

陈文凯  

陈文凯收集整理资料，科领导牵头组织施行  

2 月底开始实行  

2006 年 2~3 月  

重点监督项目：珠华广场、联浩花园、南屏片区泵站（基坑）、诚丰银座（高支模）、海天花园、财富世家（人工挖孔桩）、华发国际花园、海湾大酒店二期、洲仔豪庭（爬架）、格力电器四期仓库、梅花豪庭（市重点项目）和市区 18 层以上的项目  

监督科  

陈文凯收集整理资料，科领导牵头组织施行  

2  

组织两次大型施工机械（塔吊、施工电梯）的全市专项检查  

刘向辉  

关赞东  

协会抽取机械专家，监督科制定检查方案，报站领导后组织施行  

3 月底和 9 月底各一次  

3  

有计划有重点培育、扶持 2006 年上半年工程项目创“双优、省市样板”  

监督科  

安监员自报，监督科汇总报站领导，各监督小组负责实施  

3 月底开始至 6 月底  

4  

按站领导的工作安排和要求，进一步规范安监员的安全监督行为： 1 、收集整理项目资料（档案清单的资料、行政处罚举证证据，包括现场图片、笔录）； 2 ）实行实体监督和行为监督（重点检查三类人员、监理人员的到位及履行职责的情况）相结合； 3 ）合理运用整改、停工、罚款、行政处罚等手段，掌握行政处罚的规定和程序，对存在严重问题又整改不力的项目移送市建设局实施行政处罚； 4 ）落实监督责任，对项目实行差异化管理，提高监管效能 5 ）建立跟踪监督机制，对项目发出的所有整改，要全部进行跟踪落实，树立监督权威 6 ）熟悉掌握项目管理网上审查、备案、暴光及站内办公自动化（数据统计、分析）等电脑操作；  

监督科  

监督科制定相关表格，请市建设局法制科对全科人员进行行政处罚相关知识的培训  

4 月上旬  

5  

配合建设局、站组织开展 2006 年上半年安全生产、文明施工大检查和安全月活动  

监督科  

6 月  

6  

修改完善《施工企业安全量化考核制度》，配合建设局、站组织开展 2006 年对施工企业安全量化考核  

监督科  

四个季度末  

7  

配合珠海市建筑协会安全分会开展工伤意外保险、教育前移工作，拟选定工地交底，为今年上半年开展“平安卡”教育活动的试点单位  

监督科  

重点检查采用人工挖孔桩施工是否办理工伤意外保险手续  

2 月底开始实行  

8  

制定 2006 年下半年各组片区 “双优、省市样板” 指标，有计划有重点培育、扶持项目创“双优、省市样板”  

监督科  

安监员自报，监督科汇总报站领导，各监督小组负责实施  

9 月底开始至 12 月底  

9  

利用安全月，联合安监局组织一次针对停建工地住人、停建基坑、存在安全隐患的联合检查，并由媒体暴光  

监督科  

6 月  

10  

配合建设局、站组织开展 2005 年下半年安全生产、文明施工大检查活动  

监督科  

12 月  

11  

组织全科人员到相关城市考察、学习，提高监督科整体技术、业务水平  

监督科  

站安排时间